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凝心聚力谋发展砥砺奋进谱新篇

发布时间：

2025-08-11

来源：

凝心聚力谋发展砥砺奋进谱新篇

——天津太阳集团2025年上半年工作总结大会圆满召开

为全面总结回顾2025年上半年工作成果，分析形势，部署下半年重点任务，凝聚全员共识，激发奋进力量，天津太阳集团于8月4日至5日成功召开了2025年上半年工作总结大会，并举行了温馨的团建晚宴活动。

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8月4日会议现场

一、战略复盘，精准部署：部门总结会议先行

8月4日下午，公司首先召开了2025年上半年部门总结会议。会议由总经理宿总亲自主持，副总经理吴总及各部门核心管理骨干共同参与。会议聚焦“凝心聚力，使命必达”主题，深入复盘了公司上半年经营目标达成情况。

各部门负责人依次汇报了上半年的重点工作成果、存在的挑战及针对性改进方案。通过详实的数据分析、典型案例分享，系统梳理了公司在市场拓展、生产运营、技术创新、人才建设等关键领域的进展与不足。宿总在总结讲话中对各部门工作进行了细致点评，并对下半年的团队管理、业务推进、产品优化、质量管控等工作做出了明确的规划和部署，为后续工作指明了方向。

二、全员聚力，共绘蓝图：全体员工大会隆重召开

8月5日下午，以“锐意进取，笃行致远”为主题的2025年上半年全体员工总结大会隆重举行。公司全体员工齐聚一堂，会议由综合办公室主任陈硕欣主持。

总经理宿总出席大会并发表重要讲话，其全面总结了公司上半年取得的各项成绩，并科学擘画了下半年的发展蓝图。讲话重点涵盖了：·

8月5日会议现场

1.营销中心：深入分析了营销业绩、同比数据变化、近五年趋势及上半年招投标情况。

2.售后服务：总结了业务成果，并对后续工作进行了重点部署。

3.生产中心：全面回顾了产线产量、加班工时、入库及时率、产品交付等关键指标。

4.技术中心：总结了重点设计项目进展，评述了技术团队整体实力，并现场嘉奖了优秀技术骨干姜健、李德全（红包激励）。

5.供应部：对这支主要由新成员组成的团队提出了整体工作要求与期望。

6.品质部：分析了产品检验合格率及过程质量异常情况，并现场表彰奖励了表现优异的一线达标员工（红包激励）。

7.整体人力与团队：规划了公司人才发展战略，明确了团队管理优化与激励机制。

大会通过数据化分析、精准化部署和激励化表彰，极大地鼓舞了士气，为公司下半年的高质量发展注入了强劲动力。